Termin: Termine siehe unten
Dauer:
4 Tage
Ort: MILD Akademie, Flößergasse 5c, 81369 München
Investition: 825,00 € zzgl. gesetzl. MwSt. pro Person
Teilnehmerzahl: mind. 8, max. 14 Personen

Grundlagen systemischen Arbeitens

Systemisches Coaching ist Prozessbegleitung für Menschen im beruflichen und privaten Kontexten mit dem Ziel aktuelle Herausforderungen in Einklang mit der eigenen Kompetenz und Lebenssituation zu bringen.

In diesen spezifischen Situationen braucht es Unterstützung bei der Klärung. Aus den erlangten Erkenntnissen entsteht eine solide Basis für konkrete Veränderungsvorhaben und die persönliche Weiterentwicklung.

Diese Weiterbildung richtet sich an Personen in leitenden und beratenden Rollen mit dem Ziel, systemische Coaching- Kompetenzen zu erwerben, um wirksam und nachhaltig Einzelpersonen und Teams begleiten und beraten zu können.

Ihr Nutzen

In der Weiterbildung wird den Teilnehmern ermöglicht:

  • systemisches Coaching zu erleben und zu erlernen
  • systemisches Coaching mit eigenen Denk- und Arbeitsansätzen zu verbinden
  • systemisches Wissen und Methoden in realen Coaching-Situationen anzuwenden
  • Klarheit bei individuellen Themen und Mustern zu bekommen

Die Teilnehmer bekommen über ihre Arbeitsweise und Entwicklungsmöglichkeiten im gesamten Verlauf systemisches Feedback um anwendbares Wissen zu generieren.

Ablauf

Tag 1
Einführung, Haltung, Setting und Fragetechnik

Der systemische Coach nutzt die individuelle Wirklichkeitskonstruktion seiner Klienten, um ein tieferes Verständnis der zu klärenden Situation zu bekommen. Das systemische Denken hilft beim Erkunden von Wechselwirkungen innerhalb des (Arbeits-)Kontextes des Klienten.

Inhalte

  • Einführung in das Systemische Denken, Kybernetik, Konstruktivismus
  • Was ist Coaching vs. Beraten oder Leiten?
  • Problemorientierung vs. Lösungsorientierung

Methoden

  • systemische Fragetechniken
  • Kontextanalyse
  • systemisches Feedback

Tag 2
Auftragsklärung und Systemerkundung

Die präzise Klärung der Ist-Situation, des Coachinganlasses und des Ziels, ist die Grundlage für einen erfolgreichen Prozess hin zur Zielerreichung. Wertschätzung für die Person und den Kontext ermöglicht einen ressourcenorientierten Blick auf das Klärungsfeld.

Inhalte

  • Auftragsklärung: Anlassklärung, Zielfindung und Erwartungsklärung
  • Zielkonflikte
  • Handlungsmuster und Leitsätze

Methoden

  • die "Wunderfrage" und Skalierungen
  • Werte- und Entwicklungsquadrat
  • Visualisierungen
  • systemische Hypothesen

Tag 3
Systemveränderung und Lösungsentwicklung

Der Coach begleitet den Klienten beim Entwickeln neuer Sicht- und Handlungsweisen in Richtung Ziel. Auf dem Weg dahin entstehen Erkenntnisse, die den Klienten über die aktuelle Fragestellung hinaus, in seiner Selbstkompetenz erweitert.

Inhalte

  • strategisches Intervenieren
  • Bedürfnisse und Strategien
  • Umgang mit Krisen
  • Rekontextualisierung

Methoden

  • Skulpturen, Strukturaufstellungen
  • lösungsfokussierende Gesprächsführung
  • Ambivalenzarbeit
  • Metaphern

Tag 4
Transfer und Abschluss

Die im Coaching gesammelten Erkenntnisse und Ideen werden in konkrete Handlungsschritte übersetzt. Der Coach unterstützt persönlich und methodisch diesen Umsetzungsvorgang.

Inhalte

  • der Transfer als wesentlicher Bestandteil im Coaching
  • der professionelle Abschluss des Coachings
  • Narrationen

Methoden

  • Verschreibungen, Hausaufgaben
  • Experimentiervorschläge
  • Unterstützer rekrutieren
  • Feiern

Termin

12. bis 15. September 2017 (ausgebucht)

Di. 10 - 17 Uhr
Mi. – Do. 9 - 17 Uhr
Fr. 9 - 15 Uhr

16. bis 19. April  2018

Mo. 10 - 17 Uhr
Di. – Mi. 9 - 17 Uhr
Do. 9 - 15 Uhr

Dozenten:

Ingo Wölfl

 

Teilnehmerstimmen

"Ich bin begeistert. Vielen Dank für die neue Welt, in die ich eintauchen darf."


Tipp - Coaching Kompakt

Nehmen Sie sich ein persönliches Veränderungsvorhaben mit in die Weiterbildung. So profitieren Sie auch als Coachee.

Zielgruppen

  • Coaches
  • Trainer
  • Mediatoren
  • Berater
  • Führungskräfte
  • Betriebsräte
  • Personalentwickler
  • Personalleiter
  • HR-Manager
  • Personen, die sich erste Coaching-Kompetenzen aneignen möchten
  • Personen, die systemisches Arbeiten kennen lernen möchten
  • Personen, die bereits erworbene Coaching-Kenntnisse erweitern bzw. vertiefen möchten

www.offensive-mittelstand.dewww.unternehmens-wert-mensch.de

Mentales Stressmanagement

MILD-Wohlfühl-Garantie

Mitgliedschaften

DBVBdgsfdnbgfvfp

Copyright 2017 MILD Akademie