Grundlagen systemischen Arbeitens

Systemisches Coaching ist Prozessbegleitung für Menschen im beruflichen und privaten Kontexten mit dem Ziel aktuelle Herausforderungen in Einklang mit der eigenen Kompetenz und Lebenssituation zu bringen.

In diesen spezifischen Situationen braucht es Unterstützung bei der Klärung. Aus den erlangten Erkenntnissen entsteht eine solide Basis für konkrete Veränderungsvorhaben und die persönliche Weiterentwicklung.

Diese Weiterbildung richtet sich an Personen in leitenden und beratenden Rollen mit dem Ziel, systemische Coaching- Kompetenzen zu erwerben, um wirksam und nachhaltig Einzelpersonen und Teams begleiten und beraten zu können.

Was ist Ihr Nutzen?

In der Weiterbildung wird den Teilnehmern ermöglicht:

• systemisches Coaching zu erleben und zu erlernen
• systemisches Coaching mit eigenen Denk- und Arbeitsansätzen zu verbinden
• systemisches Wissen und Methoden in realen Coaching-Situationen anzuwenden
• Klarheit bei individuellen Themen und Mustern zu bekommen

Die Teilnehmer bekommen über ihre Arbeitsweise und Entwicklungsmöglichkeiten im gesamten Verlauf systemisches Feedback um anwendbares Wissen zu generieren.

Wie ist der Ablauf?

Tag 1
Einführung, Haltung, Setting und Fragetechnik

Der systemische Coach nutzt die individuelle Wirklichkeitskonstruktion seiner Klienten, um ein tieferes Verständnis der zu klärenden Situation zu bekommen. Das systemische Denken hilft beim Erkunden von Wechselwirkungen innerhalb des (Arbeits-)Kontextes des Klienten.

Inhalte

• Einführung in das Systemische Denken, Kybernetik, Konstruktivismus
• Was ist Coaching vs. Beraten oder Leiten?
• Problemorientierung vs. Lösungsorientierung

Methoden

• systemische Fragetechniken
• Kontextanalyse
• systemisches Feedback

Tag 2
Auftragsklärung und Systemerkundung

Die präzise Klärung der Ist-Situation, des Coachinganlasses und des Ziels, ist die Grundlage für einen erfolgreichen Prozess hin zur Zielerreichung. Wertschätzung für die Person und den Kontext ermöglicht einen ressourcenorientierten Blick auf das Klärungsfeld.

Inhalte

• Auftragsklärung: Anlassklärung, Zielfindung und Erwartungsklärung
• Zielkonflikte
• Handlungsmuster und Leitsätze

Methoden

• die "Wunderfrage" und Skalierungen
• Werte- und Entwicklungsquadrat
• Visualisierungen
• systemische Hypothesen

Tag 3
Systemveränderung und Lösungsentwicklung

Der Coach begleitet den Klienten beim Entwickeln neuer Sicht- und Handlungsweisen in Richtung Ziel. Auf dem Weg dahin entstehen Erkenntnisse, die den Klienten über die aktuelle Fragestellung hinaus, in seiner Selbstkompetenz erweitert.

Inhalte

• strategisches Intervenieren
• Bedürfnisse und Strategien
• Umgang mit Krisen
• Rekontextualisierung

Methoden

• Skulpturen, Strukturaufstellungen
• lösungsfokussierende Gesprächsführung
• Ambivalenzarbeit
• Metaphern

Tag 4
Transfer und Abschluss

Die im Coaching gesammelten Erkenntnisse und Ideen werden in konkrete Handlungsschritte übersetzt. Der Coach unterstützt persönlich und methodisch diesen Umsetzungsvorgang.

Inhalte

• der Transfer als wesentlicher Bestandteil im Coaching
• der professionelle Abschluss des Coachings
• Narrationen

Methoden

• Verschreibungen, Hausaufgaben
• Experimentiervorschläge
• Unterstützer rekrutieren
• Feiern

Option Aufbau:  Das „Coaching Kompakt“ ist einer der Bausteine zu unserer Top-Qualifikation, der "Fachkraft psychosoziale Gesundheit". 

Sie haben vor Abschluss der Fachkraft die Möglichkeit, mit den zusätzlichen Bausteinen "Naturcoaching" und "Achtsamkeits-Coach" die Weiterbildung zum "Ressourcen-Coach" zu absolvieren, sowie mit Absolvierung des IHK Zertifikatslehrgangs zum "Fachberater*in Stress und Burnout IHK" die Qualifizierungstufe zum  „Coach Stressmanagement und Burnout-Prophylaxe“ zu erlangen.

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